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新祥利——生产和质检培训

时间:2018-04-23 14:35:48来源:本站浏览次数:888

一年之计在于春,春季,都是各大厂商积极生产,扩大产能的时节,然而,新祥利服装辅料有限公司,在这厂忙时节,却给予全体一线员工一场另类的培训。
一年之计在于春,春季,都是各大厂商积极生产,扩大产能的时节,然而,新祥利服装辅料有限公司,在这厂忙时节,却给予全体一线员工一场另类的培训。

为什么说是另类的培训呢?这场培训没有主持人,没有培训老师,只有一张光碟。它的名字相信很多企业家和QC部门负责人都很熟悉——《首席执行官》,一部以青岛海尔集团发展历程为原型的经典影片。

影片讲述了一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管企业坚持对员工进行技术培训,仓库里还是出现了七十六台不合格品。负责人被激怒了,他毅然将这些冰箱全部砸毁,经过几年锲而不舍的努力,海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。

影片播放结束后,各生产、品检部门代表轮流发表了观后感,大家一致认为,产品质量,才是企业的核心竞争力,质量的保证,掌握在他们的手里,高标准的做好本职工作,把工作当做创业的心态在不断的要求自我,才能更好的体现自我价值,提升公司核心竞争力,保证产品质量。


影片中海尔的质量体系,是新祥利人一直追逐的目标,产品的质量,是一家企业赖以生存的核心竞争力,严格的产品管理体系,有助于提升企业核心竞争力,能更好的适应高端客户的需求。

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龚涵
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